Как быстро и безопасно организовать удаленную работу

Все чаще можно встретить людей, которые работают удаленно. Не нужно тратить время на подъезд к офису, энергоносители и тому подобное. Однако, многие компании до сих пор не имеют соответствующих знаний о процессах и инструментах для максимальной эффективности такой работы. Опытные эксперты подробно расскажут как безопасно организовать удаленную работу, используя самые современные инструменты для автоматизации.

Почему удаленная работа стала и продолжает быть актуальной

Удаленная работа сейчас – необходимость для компаний, работников и экономики страны в целом. Это:

  1. обеспечение постоянного заработка для работника, а следовательно и сохранение страхового стажа
  2. возможность получать прибыль, даже если на улице пандемия
  3. минимизация расходов на аренду и содержание офиса
  4. максимальная доступность везде, где есть связь
  5. стабильное наполнение бюджетов разных уровней налогами.

Преимущества и угрозы удаленной работы

Но удаленная работа имеет как свои преимущества, так и недостатки. К преимуществам можно отнести:

  • отсутствие географической привязки
  • гибкий график работы
  • экономию средств
  • высокую оплату труда.

Среди недостатков:

  • отсутствие контроля над работником
  • информационная безопасность
  • необходимость обеспечить защиту корпоративных данных
  • отсутствие социализации и потеря взаимоотношений
  • минимизация организационной культуры
  • необходимость постоянной самодисциплины работника
  • множество факторов, способных отвлечь внимание и тому подобное.

Гигиена труда, отделение частной жизни от работы может стать сложным испытанием, если дом – рабочее место. Работа на дому – отсутствие непосредственного контакта с другими работниками и ограниченное профессиональное развитие. Конечно, это зависит от индивидуальных особенностей характера, психологических факторов и качества наладки удаленной работы. Когда удаленная работа предусматривает выполнение нерегулярных задач и поручений, которые не дают возможности предсказать доход компании и работника, снижается эффективность обоих. Руководитель компании, которая переходит на удаленную работу должен четко установить график, порядок и соблюдать сроки.

Компании, которые в 2020 году перешли на удаленную схему работы

Интеграция команды в бизнес-процессы творит общее благо в развитие компании, а не только способствует индивидуальному развитию и личным профессиональным целям. Благодаря и в связи с карантином многие компании перешли почти или полностью на удаленную схему работы. Среди них: Aetna, Amazon, Ancestry.com, Liki24, zakaz.ua, Microsoft и многие другие.

По данным Европейской бизнес-ассоциации, которая провела опрос руководителей компаний – более 64% готовы перейти работать онлайн.

Наши преимущества

Гораздо сложнее подойти к удаленной работе для команды, которая не только имеет общую цель, но и хочет достичь ее вместе, чтобы обеспечить циклическую ценность. Самостоятельно справиться с такой задачей и масштабировать бизнес сложно. Лучше довериться настоящим профессионалам по удаленной работе. Мы гарантируем:

У нас нет готовых ответов, только профессиональная команда, которая:

Существует много процессов в удаленной работе, которые повторяются систематически. За каждый этап может отвечать человек. Такой подход позволяет легче организовать удаленную работу. А вам нужна помощь?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *